CURSO ONLINE

SISTEMAS DE INNOVACIÓN ÁGILES Y DISRUPTIVOS

Evidencia el impacto de tu trabajo en el crecimiento del negocio, sin necesidad de grandes inversiones en tiempo y dinero

PASA DE HABLAR Y SOÑAR CON INNOVACIÓN A SER CAPAZ DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA REAL, PRÁCTICO Y GENERADOR DE NUEVOS FUTUROS PARA TU EMPRESA.

Vas a inspirar la confianza y autoridad que tus compañeros y equipo de trabajo necesitan.

¿Te gustaría generar un impacto real en los números de la compañía con la gestión de innovación?

¿Te gustaria lograr que la innovacion realmente contribuya a las ventas de la empresa?

En este corto video te cuento cómo podemos ayudarte.
¡Reprodúcelo ahora!

Empresas que hemos acompañado en procesos de innovación:

 Industrias Estra, Grupo Bios, IPF, Tecnoal, Osaka, Bio D, Andercol, Acepalma, Navitrans, CORSAN, Pegaucho, Satrack, Universidad EAFIT, Conconcreto, Sectorial, Coninsa, Instituto Los Alamos, Ruta N, Celema, Comfenalco, Tecnnova, Alumina, UMO, Valorar, Cruz Roja Colombiana, AngloGold Ashanti Colombia, Internexa, Sary, Comercial Nutresa, Enconcreto, Argos, Metro de Medellín, Cámara de Comercio de Medellín, Núcleos de Madera, Espumlatex, Dynacad, Protección, Sura, IDOM, EPMAPS, CTA, PROMPERU, CONQUITO, entre otras.

Cómo podemos ayudarte en 3 simples pasos

1. Identificar el entorno presente y futuro de la compañía.

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

2. Identificar áreas de oportunidad

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

3. Definir un portafolio de proyectos y planeación

Para que la empresa los ponga en marcha y generar nuevos con la innovación.

Descarga mi eBook

Los 8 errores que te impiden lograr resultados y ganar credibilidad en tu empresa.

En mi experiencia de más de 18 años acompañando empresas en el diseño e implementación de sistemas de innovación, he encontrado que los responsables de esta capacidad cometen 8 errores que les impiden tener credibilidad y contribuir al progreso de sus negocios.

Describo a continuación cada uno de estos errores y comparto algunas sugerencias para empezar a superarlos.

¿Qué resultados obtienen nuestros clientes?

5/5

“Excelente master class, claramente Julian Taborda tiene por su experiencia la maestría en la materia para condensar conceptos y prácticas claves manteniendo un hilo conductor que facilita la comprensión. El “regalo” de complementarlo con herramientas sencillas pero potentes habilitan la implementación ágil. Felicitaciones y gracias Julian”

Antonio Vasconcellos
Director I&D – PINTUCO

“Llevo un rato trabajando en innovación y no había encontrado en un solo lugar todo tan claro. Herramientas fáciles de aplicar que enseñan los principios para crear, entregar y capturar valor en nuevos modelos de negocio”

Daniel Roldán
Product Owner – ROCKWELL AUTOMATION

“En las empresas tendemos a pensar que la innovación es algo muy complejo y que demanda muchos recursos y por esto muchas veces nos quedamos con las intenciones de hacerlo pero no avanzamos. Ha sido una experiencia muy enriquecedora que se debería replicar en todas empresas que desean iniciar procesos simples pero efectivos para hacer de la innovación parte de su estrategia”

Julián Ochoa
Gerente Sucursal – IMOCOM

“Excelente master class, claramente Julian Taborda tiene por su experiencia la maestría en la materia para condensar conceptos y prácticas claves manteniendo un hilo conductor que facilita la comprensión. El “regalo” de complementarlo con herramientas sencillas pero potentes habilitan la implementación ágil. Felicitaciones y gracias Julian”

Camilo García Giraldo
Director de Innovación – TECNNOVA

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Evidencia el impacto de tu trabajo en el crecimiento del negocio, sin necesidad de grandes inversiones en tiempo y dinero

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PASA DE HABLAR Y SOÑAR CON INNOVACIÓN A SER CAPAZ DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA REAL, PRÁCTICO Y GENERADOR DE NUEVOS FUTUROS PARA TU EMPRESA.

Vas a inspirar la confianza y autoridad que tus compañeros y equipo de trabajo necesitan.

PASA DE HABLAR Y SOÑAR CON INNOVACIÓN A SER CAPAZ DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA REAL, PRÁCTICO Y GENERADOR DE NUEVOS FUTUROS PARA TU EMPRESA.

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¿Te gustaría generar un impacto real en los números de la compañía con la gestión de innovación?

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Empresas que hemos acompañado en procesos de innovación:

 Industrias Estra, Grupo Bios, IPF, Tecnoal, Osaka, Bio D, Andercol, Acepalma, Navitrans, CORSAN, Pegaucho, Satrack, Universidad EAFIT, Conconcreto, Sectorial, Coninsa, Instituto Los Alamos, Ruta N, Celema, Comfenalco, Tecnnova, Alumina, UMO, Valorar, Cruz Roja Colombiana, AngloGold Ashanti Colombia, Internexa, Sary, Comercial Nutresa, Enconcreto, Argos, Metro de Medellín, Cámara de Comercio de Medellín, Núcleos de Madera, Espumlatex, Dynacad, Protección, Sura, IDOM, EPMAPS, CTA, PROMPERU, CONQUITO, entre otras.

Empresas que hemos acompañado en procesos de innovación:

 Industrias Estra, Grupo Bios, IPF, Tecnoal, Osaka, Bio D, Andercol, Acepalma, Navitrans, CORSAN, Pegaucho, Satrack, Universidad EAFIT, Conconcreto, Sectorial, Coninsa, Instituto Los Alamos, Ruta N, Celema, Comfenalco, Tecnnova, Alumina, UMO, Valorar, Cruz Roja Colombiana, AngloGold Ashanti Colombia, Internexa, Sary, Comercial Nutresa, Enconcreto, Argos, Metro de Medellín, Cámara de Comercio de Medellín, Núcleos de Madera, Espumlatex, Dynacad, Protección, Sura, IDOM, EPMAPS, CTA, PROMPERU, CONQUITO, entre otras.

Cómo podemos ayudarte en 3 simples pasos

Cómo podemos ayudarte en 3 simples pasos

1. Identificar el entorno presente y futuro de la compañía.

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

2. Identificar áreas de oportunidad

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

1. Identificar el entorno presente y futuro de la compañía.

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

2. Identificar áreas de oportunidad

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

1. Identificar el entorno presente y futuro de la compañía.

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

2. Identificar áreas de oportunidad

Esto es definir dónde están y hacia dónde van los mercados y los clientes.

3. Definir un portafolio de proyectos y planeación

Para que la empresa los ponga en marcha y generar nuevos con la innovación.

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Para que la empresa los ponga en marcha y generar nuevos con la innovación.

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Los 8 errores que te impiden lograr resultados y ganar credibilidad en tu empresa.

En mi experiencia de más de 18 años acompañando empresas en el diseño e implementación de sistemas de innovación, he encontrado que los responsables de esta capacidad cometen 8 errores que les impiden tener credibilidad y contribuir al progreso de sus negocios.

Describo a continuación cada uno de estos errores y comparto algunas sugerencias para empezar a superarlos.

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En mi experiencia de más de 18 años acompañando empresas en el diseño e implementación de sistemas de innovación, he encontrado que los responsables de esta capacidad cometen 8 errores que les impiden tener credibilidad y contribuir al progreso de sus negocios.

Describo a continuación cada uno de estos errores y comparto algunas sugerencias para empezar a superarlos.

¿Qué resultados obtienen nuestros clientes?

5/5

“Excelente master class, claramente Julian Taborda tiene por su experiencia la maestría en la materia para condensar conceptos y prácticas claves manteniendo un hilo conductor que facilita la comprensión. El “regalo” de complementarlo con herramientas sencillas pero potentes habilitan la implementación ágil. Felicitaciones y gracias Julian”

Antonio Vasconcellos
Director I&D – PINTUCO

“Llevo un rato trabajando en innovación y no había encontrado en un solo lugar todo tan claro. Herramientas fáciles de aplicar que enseñan los principios para crear, entregar y capturar valor en nuevos modelos de negocio”

Daniel Roldán
Product Owner – ROCKWELL AUTOMATION

“En las empresas tendemos a pensar que la innovación es algo muy complejo y que demanda muchos recursos y por esto muchas veces nos quedamos con las intenciones de hacerlo pero no avanzamos. Ha sido una experiencia muy enriquecedora que se debería replicar en todas empresas que desean iniciar procesos simples pero efectivos para hacer de la innovación parte de su estrategia”

Julián Ochoa
Gerente Sucursal – IMOCOM

“Excelente master class, claramente Julian Taborda tiene por su experiencia la maestría en la materia para condensar conceptos y prácticas claves manteniendo un hilo conductor que facilita la comprensión. El “regalo” de complementarlo con herramientas sencillas pero potentes habilitan la implementación ágil. Felicitaciones y gracias Julian”

Camilo García Giraldo
Director de Innovación – TECNNOVA

Contacto

Transversal 39 B # 76 – 45 Medellín, Colombiajulian.taborda@roadmapinnovacion.com

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5/5

“Excelente master class, claramente Julian Taborda tiene por su experiencia la maestría en la materia para condensar conceptos y prácticas claves manteniendo un hilo conductor que facilita la comprensión. El “regalo” de complementarlo con herramientas sencillas pero potentes habilitan la implementación ágil. Felicitaciones y gracias Julian”

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“Llevo un rato trabajando en innovación y no había encontrado en un solo lugar todo tan claro. Herramientas fáciles de aplicar que enseñan los principios para crear, entregar y capturar valor en nuevos modelos de negocio”

Daniel Roldán
Product Owner – ROCKWELL AUTOMATION

“En las empresas tendemos a pensar que la innovación es algo muy complejo y que demanda muchos recursos y por esto muchas veces nos quedamos con las intenciones de hacerlo pero no avanzamos. Ha sido una experiencia muy enriquecedora que se debería replicar en todas empresas que desean iniciar procesos simples pero efectivos para hacer de la innovación parte de su estrategia”

Julián Ochoa
Gerente Sucursal – IMOCOM

“Excelente master class, claramente Julian Taborda tiene por su experiencia la maestría en la materia para condensar conceptos y prácticas claves manteniendo un hilo conductor que facilita la comprensión. El “regalo” de complementarlo con herramientas sencillas pero potentes habilitan la implementación ágil. Felicitaciones y gracias Julian”

Camilo García Giraldo
Director de Innovación – TECNNOVA

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Transversal 39 B # 76 – 45 Medellín, Colombiajulian.taborda@roadmapinnovacion.com